FÜR BAUHERREN MIT ANSPRUCHSVOLLEN PROJEKTEN
Komplexe Projekte brauchen Struktur.
STRUCTURA begleitet Bauherren und Auftraggeber bei komplexen Bau- und Immobilienprojekten, von Strategie und Projektorganisation über Bauherrenvertretung bis Projektmanagement und Steuerung.
AUSGANGSLAGE
Je komplexer das Projekt, desto wichtiger klare Verantwortung.
Anspruchsvolle Projekte scheitern selten an fehlendem Fachwissen – sondern an unklarer Verantwortung und fehlender Organisation.
Unterschiedliche Interessen.
Ziele und Prioritäten müssen klar bleiben.
Unklare Schnittstellen.
Verantwortung und Entscheidungen müssen eindeutig sein.
Viele Abhängigkeiten
Status, Risiken und Auswirkungen müssen transparent bleiben.
STRUCTURA hält die Bauherrschaft handlungsfähig.
LEISTUNGEN
Vier Ebenen.
Eine Struktur.
Wir schaffen belastbare Grundlagen für die richtigen Entscheidungen – von der Projektidee über die Strategie bis zur Umsetzung.
- Strategieberatung
- Standortbestimmungen
- Projektdefinition und Zielbild
- Projektinitialisierung
- Machbarkeits- und Variantenbetrachtungen
- Beschaffungs- und Umsetzungsstrategien
Wir entwickeln Projektorganisationen, die Verantwortung klären, Entscheidungen ermöglichen und Zusammenarbeit wirksam machen.
- Projektorganisation
- Governance
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Prozess- und Ablaufstrukturen
- Entscheidungs- und Freigabeprozesse
- Schnittstellenmanagement
- Kommunikations- und Informationsstrukturen
- Reporting- und Gremienstrukturen
- Projektbezogenes Qualitätsmanagement (PQM)
- Wettbewerbsbegleitung
Wir vertreten die Interessen der Bauherrschaft und sorgen dafür, dass Entscheidungen getroffen, Beteiligte geführt und Ziele konsequent verfolgt werden.
- Bauherrenvertretung
- Bauherrenberatung
- Führung und Koordination der Projektbeteiligten
- Entscheidungsmanagement
- Stakeholdermanagement
- Konflikt- und Eskalationsmanagement
- Projekt-Audits / Projektchecks
- Führung durch anspruchsvolle Projektphasen
- Krisenintervention & Projektstabilisierung
- Lessons Learned & Wissenstransfer in Folgeprojekte
Wir schaffen Transparenz über Projektstatus, Risiken und Zielerreichung und greifen ein, bevor Abweichungen zum Problem werden.
- Controlling & Prognosemanagement
- Projektsteuerung
- Projektcontrolling / Projekt-Cockpit
- Prognosemanagement
- Kostenmanagement
- Terminmanagement
- Qualitätsmanagement und -sicherung
- Risikomanagement
- Änderungsmanagement
- Reporting
- Submissionsmanagement
- Claim Management
WARUM STRUCTURA
Wir vertreten nicht das Projekt.
Wir vertreten Ihre Interessen.
STRUCTURA übernimmt Verantwortung auf Auftraggeberseite – über sämtliche Projektphasen.
STRUCTURA übernimmt Verantwortung auf Auftraggeberseite. Wir schaffen Entscheidungsgrundlagen, führen Projektbeteiligte, sichern Transparenz und sorgen dafür, dass die Interessen der Bauherrschaft über sämtliche Projektphasen konsequent verfolgt werden.
- Unabhängig.
- Wir denken und handeln aus Sicht der Auftraggeberseite.
- Strukturiert.
- Wir schaffen klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.
- Konsequent.
- Wir behalten Ziele, Qualität, Termine und Kosten im Blick.
ANSATZ
Was komplexe Projekte ins Ziel bringt.
Projektmanagement schafft Steuerbarkeit. Projektorganisation schafft die Struktur dafür. Transformation berücksichtigt die Veränderung, die ein Projekt auslöst. Zusammen helfen sie, komplexe Projekte sicher ins Ziel zu bringen.
FOKUS PROJEKTMANAGEMENT
Kosten. Termine. Qualität. Das reicht nicht.
Die klassischen Steuerungsgrössen zeigen, ob ein Projekt auf Kurs ist. Steuerbarkeit entsteht woanders.
Fokus ansehen →FOKUS PROJEKTORGANISATION
Steuerbarkeit beginnt mit Organisation.
Klare Rollen, Entscheidungswege und Schnittstellen machen ein Projekt handlungsfähig.
Fokus ansehen →FOKUS TRANSFORMATION
Bauen verändert mehr als Räume.
Komplexe Bauprojekte verändern auch Organisationen, Prozesse und Menschen.
Fokus ansehen →REFERENZEN
Erfahrung zeigt sich im Projekt.
Ausgewählte Projekterfahrung von Patrick Neudorfer.
PERSON
Patrick Neudorfer
Bauherrenvertreter · Projektmanager · Berater
Über 15 Jahre Erfahrung in komplexen Bau- und Immobilienprojekten. Seit 2015 mit Schwerpunkt auf der Seite der Bauherren.
Über Patrick →15+ JAHRE
Erfahrung in komplexen Bau- und Immobilienprojekten
SEIT 2015
Schwerpunkt auf der Auftraggeberseite
CHF 1–400 MIO.
Projekterfahrung unterschiedlicher Grössenordnung und Komplexität
BAUHERRENSEITE
Bauherrenvertretung & Beratung Gesamtprojektleitung Projektleitung
Ein Projekt. Viele Beteiligte. Eine klare Struktur.
Sprechen wir über Ihr Projekt.
Ob neue Projektidee, laufende Entwicklung oder anspruchsvolle Projektsituation – ein erstes Gespräch schafft Klarheit.